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互联网草根网络成绩草根英雄互联网10年站长人物评选启动

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来源: 作者: 2019-05-17 13:59:10

1 : 网络成绩草根英雄 互联网10年站长人物评选启动

网易科技消息,"2001⑵011互联网10大站长创业人物评选"活动已于本日正式启动,包括Hao123开创人李兴平、华军软件CEO华军、站长之家CEO 姚剑军等在内的数10位知名站长成为候选人。

该评选活动由《站长》杂志、《创业家》携手网易科技联合主办,Discuz!提供平台资源支持。本次评选将秉承公然、公平、公正的原则,综合斟酌评委会和网民的意见,终究推选出2001⑵011这10年来中国最具影响力、最具创业精神的草根创业人物。

在中国互联网10年多的发展进程中,出现出数量庞大、极富活力的站长创业群体。他们身处互联网创业第1线,具有广泛的草根性,在日新月异的互联网浪潮中,个人站长凭仗百折不挠的毅力和坚持不懈的努力,实现了群体价值。主办方举行此次评选,1方面是为了宏扬站长群体专注互联网、默默无闻、辛苦耕耘的创业精神,另外一方面也希望为更多的创业者提供学习的榜样。

评选活动负责人、《站长》主编张翔介绍:"Discuz!伴随中国的站长已走过10个年头了,我们见证了他们的喜怒和兴衰。有的创业者在前进的道路上逐步落队,有的则坚持梦想不懈前行,不管怎样,这个群体都对中国互联网的发展写下了浓重的1笔,并将延续推动着互联网的发展。"

据了解,本次评选活动是5月21日"2011年互联网站终年会"前期活动中的1环,评选结果将在5月21日年会上揭晓,多家媒体将用视频直播、微博上墙等方式对颁奖现场进行全方位报导。

2 : 聚焦草根互联网:换了活法

Discuz(康盛创想)被腾讯收购了!个人站长小李和朋友们讨论这件事时,Discuz开创人戴志康正在北3环参加1个有关互联网的会议。戴志康1副休闲打扮,短裤、拖鞋加上标志性的蓝T恤,随便地把墨镜1扔就侃侃而谈,气定神闲。

戴志康创建的康盛创想被腾讯收购,是草根互联网的大事

“被大公司收购以后就是不1样。”小李说,他用Discuz做网站已56年,这几个月Discuz做了很多产品优化,收购还是坊间传闻时,产品的变化他就感遭到了。

在他们站长群里,收购是最近的热门讨论话题。偶尔他们相互打趣:你的网站要卖给腾讯还是百度?如果说之前他们如此打趣还只是玩笑,现在有很多人在暗暗朝着这个方向努力。默默无闻、自生自灭的草根互联网曾难以进入的主流互联网变得不那末遥远,戴志康只用2小时谈判就得到了“企鹅号”大船船票。

“被收购肯定不是为了生存。”戴志康回应,康盛去年收入6000万元,今年上半年收入4000万元,没有赚到甚么大钱,对这家200人的公司来讲也算生存无忧。但戴志康承认,赚钱太辛苦,被收购以后就没有盈利上的压力,可以把产品做得更好。

不但腾讯,2010年,几近所有大公司都将橄榄枝抛向草根互联网。与此同时,草根互联网创业也呈爆发之势。北京,由Discuz主办的第5届互联网站长大会上,超过2500位站长涌向北京长城饭店,犹如欢腾的盛宴。会场水泄不通,酒店不能不派出大量安全人员保持秩序,即使有约请函也严格控制,直到所有佳宾演讲终了才允许自由进入。此时已经是下午3点,很多人站在酒店的门外从上午8点1直等到现在。

有互联网精英批评,这些创业者在现实中都没甚么立足之地,不是整天在互联网上做梦,像狂欢1般在创业,就是依托盗版、色情内容吸引点流量,再用流量从广告同盟换点钱。

但互联网精英们可能还不知道,他们所说的草根站长已经是过去式,新1代草根互联网创业者已换了活法。那些23线城市、那些大公司触手伸不到的领域,早就是互联网最赚钱的地带。草根创业者会用身旁的例子辩驳,那谁自己弄了1个小网站1年可以赚几10万,乃至他们忙着赚钱,没空辩驳。

23线乃至4线城市的互联网创业者,大多没有良好的学历,没有殷实的家底,也没有丰富的资源,却一样有富豪的梦想。看到身旁触手可及的互联网机会,看到元老级站长被“正规军”收编的例子,怎能不疯狂?

1开始就要赚钱

用电脑给手机下载歌曲要排队收费;老板们买电脑主要用来打扑克,认为这个游戏是联网的;30到50岁的人群中,hao123中的用户是百度、腾讯加起来的10倍;小朋友中最流行的游戏是4399和摩尔庄园。

互联网精英可能会对以上场景嗤之以鼻,但这是中国3线城市真实的互联网使用习惯。那些草根互联网创业者,也正在用超越精英派想象的盈利模式赚个盆满钵盈。

据美国波士顿咨询公司的《中国数字化新世代2.0:数字媒体和电子商务步入主流》报告,2015年中国互联网渗透率将几近翻1番,网民数超过6.5亿,大部份增长将来自农村地区。他们多是农民工或刚毕业的大学生,乃至多是老人。

当那些精英派,处于北上广深等大城市、20—40岁、具有良好教育背景和消费能力的人群,享受着便捷的免费服务,却抱怨着.com界面不够友好时;草根用户更容易满足,更愿意付钱。那些排着队下载歌曲的农民工,拿着山寨手机,却愿意每个月花1两百元下载歌曲、游戏,将自己收入的10分之1贡献给互联网。草根用户其实不太在乎网页太慢,不太在乎页面弹出的几个广告,乃至会饶有兴趣地点进去为网站带来两毛钱的收入。

何况中国网民,精英派只有几千万范围,早在中国网民过亿之时被覆盖终了,剩下的几亿都是草根用户。

身为个人网站教父的蔡文胜,具有大批草根互联网粉丝

蔡文胜已不做站长许多年。厦门的1层写字楼里,公司铭牌密密层层排满墙,这都是他现在投资的互联网公司,几近每一个产品都有千万级别的用户数量。他看好的产业方向有两个,电子商务和移动互联网。草根互联网还集中在大公司触及不到的地域,地方网站、社区网站、行业网站。

草根互联网斟酌“赚钱”也不像精英派那末宏大,“总想把事情做得很大,必须范围很大,然后才能赚钱。”蔡文胜说,草根1开始就要赚钱,不赚钱就活不下去。草根创业者很现实,不同于身旁总是不乏资源的精英,提出1个夺目的概念就有天使投资人上门取得百万乃至千万级别的融资。

不过,草根与精英的创业路径没有是非对错。蔡文胜说,本来中国的创业环境就是千军万马过独木桥,草根还是精英最后变成大公司的几率是相同的。区分只是创业进程中,谁先赚钱。

1元起家

草根创业者1开始就要赚钱,他们赚钱是从1元起家。

获得客户最便捷的方式就是满足他们的需求。这些草根互联网比精英更了解用户的需求。精英们至今没法理解,为何有了页面友好的MSN,他们陪身处2线城市的父母聊天还不能不使用QQ;他们一样理解不了90后对火星文的趋之若鹜。#p#副标题#e#

蔡文胜说,其实精英派也善于发现需求,只不过精英发现的需求只合适精英。中国互联网还是以草根为主,1个需求就意味着几亿用户。同时,草根派更容易“屈服”于需求。蔡文胜开始投资“90后”的互联网利用,即便在互联网圈儿有了那末大的名望,还是每天找时间和公司里的90后聊天,“我每天都和他们聊1个小时还不能了解他们吗?”

“人不1定要读书,但1定要有知识。”蔡文胜说自己虽然没读过甚么书,但做域名时每天花10几个小时研究,对各种域名资源了如指掌。他的老家晋江,很多小学没毕业的创业者靠做鞋赚得亿万身家,有的虽没有文化,但只要拿来1块材料看1眼就可以准确地告知你用于皮鞋还是运动鞋、做鞋面还是鞋底、本钱大概多少。

草根创业者更主动学习蔡说的这类“知识”。美图秀秀的团队每天去网吧或网民家里看人家怎样上网;精英派更理想化,他们尊重数据,如果你不习惯他的产品,他会试图对你证明,“我的是最棒的”。

屈从需求会不会影响创新?“会!”蔡文胜绝不犹豫。但互联网已走过那个新概念时期,可以创新的东西本来就不多了。

互联网已过了必须烧钱的阶段,靠本身积累也能渐渐发展,蔡文胜说,但获得用户必须注意本钱。他曾进入过视频行业,但发现太烧钱很早收手。

在控制本钱上,草根派有天然的优势。精英派创业之前大多是被证明过的成功者,可能没为生存发过愁。那些被人们询问过无数次“这么多用户为啥不赚钱”的网站,获得用户本钱太高,草根们自然不会去做,他们基本上都在以极低的代价获得用户。

与大公司抢食

新1代草根创业者比过去的“站长”群体更成熟。他们创业之前就学会了面对大公司和互联网环境的生存技能。“新的草根互联网的创业更有技术含量,他们见了VC就不像过去那末激动。”

我要玩开创人刘阳的生存技能是“不与刚需竞争”,她没进入大公司密集的行业,选择用户1上网就可以玩儿的网页游戏,“只要产品做得好就有人来”。

8月居开创人解鹏辉的创业领域稀松平常,他遭受过初期草根互联网赚不到钱的痛苦,重新开战,他盯准了盛大等大公司疏忽的领域——畅销小说。“敏感内容、盗版的坚决不能做。”他对8月居的生存底线了解透彻。

乃至其中的几家,未来会成为大公司的夺食者。比如美图秀秀,先是90后疯狂爱上了美图秀秀这款几个按钮就可以让自己眼睛变大、脸变小的软件,然后是为宝宝拍照的妈妈们。经历了8000万用户两年的不断检验,美图秀秀已10分成熟。

草根互联网不再依附在大公司下赚点辛苦钱。除赚钱,他们还可以和精英互联网具有一样的前途,被收购或去上市。

固然,要提示那些狂热的创业者,其实不是有了光明的前景,创业就是1片坦途。据中国互联网信息中心的数据,2010年前半年时间,中国网站总数降落到279万,“蒸发”掉44万,其中绝大多数属于草根互联网。

蔡文胜也承认,像自己当年那样单枪匹马做过亿元的域名生意或是做个流量几千万的网站比较难了。过去草根互联网多靠内容取胜,不管音乐、游戏、小说、网址还是软件下载,不需要很复杂,乃至山寨都可以取得流量,再转换成收入。而随着互联网环境的不断规范,靠山寨、做弊、盗版将很难生存。

蔡文胜说,留给草根互联网的“黄金期”只有3年。他给出了3个理由:第1,中国网民已有4亿,未来3年还会快速增长到8亿,但以后增速就会放缓;第2,大公司已开始收购大量优秀的草根互联网公司,到时候该圈的地已被大公司圈完了;第3,各个领域的商业模式基本定型。“那时钱会更好赚,但留给创业者的机会已不多了。”

美图秀秀:专注草根需求

精英派肯定会惊讶,火星文、美图秀秀的需求是怎样被发现的?明显,23线城市的草根互联网创业者对草根用户的需求更敏感,如果他们又勤奋,总能做出颠覆性的产品

厦门,燥热的天气中1群人正在繁忙。1座普通写字楼的106层,45家草根互联网公司在此聚集。

这是典型的草根互联网公司场景:地处23线城市,工位拥堵却没有坐满,员工没有工牌,随便的穿着T恤,有的还顶着着1头乱蓬蓬的头发。

可是就在这层楼,有几家公司用户数都到达千万级别。其中的美图秀秀创建不过两3年,用户已到达8000万。

可能你还不知道美图秀秀,但它是2008年增长最快的互联网利用之1。可能你正惊讶,那些非主流女孩怎样有耐心用繁琐的Photoshop修图在网上“秀”,1款极其傻瓜的图片处理软件已大面积蔓延,特别那些90后。

美图秀秀来自1种很普遍的需求,谁都希望自己的照片更美,眼睛再大点儿或是脸再瘦点儿。可在之前,只有专业人士才能弄定;而Photoshop等图片处理软件又10分繁琐,即使熟练掌握修出1张完善的照片也需要好几个小时。

不用说消除红眼、瘦脸瘦身这些基本需求,就是消除黑眼圈、加上假睫毛换个假发这些高难度动作,美图秀秀都能1个按钮弄定。它把用户的需求发掘到了极致,就连软件介绍都通俗非常,“比Photoshop好用100倍”。有很多精于Photoshop的人成了美图秀秀的用户,由于“真的太简单了”。

美图秀秀和这层楼其它草根公司的共同点是,他们的投资人都是“站长之王”蔡文胜。#p#副标题#e#

“美图秀秀开创人,资深互联网人士,对图片处理及利用有深入认识”,这是网上吴欣鸿的唯一介绍,还有1张照片——210多岁的男孩、卷发、黑框眼镜、黑白条纹衬衫。但吴欣鸿其实不是互联网新人,此前他已有了个众所周知的作品——火星文转换器。

火星文就是草根互联网典型的蛮横生长模式:你可能不接受乃至反感火星文,但它来势汹汹挡也挡不住,直到有1天你由于1段必须要看懂的火星文字,去下载1个火星文转换器。

精英派肯定会惊讶,火星文、美图秀秀的需求是怎样被发现的?明显,23线城市的草根创业者们有自己的方式,那是1种完全不同于1线城市精英派的生存状态。

草根互联网创业者自己的需求就代表绝大部份网民。吴欣鸿爱好摄影,喜欢修图又觉得现有的工具太难。但他英文尚可,Photoshop的教程大致看看就可以懂。做1款真正合适网民的软件,这类切身体会固然不够,而且美图秀秀不能像大公司那样花重金取得相干数据,他们有自己的方法。他们每月都要去几次网吧,视察用户的上网习惯,1盯就是几个小时;也常常带着小礼品到用户家里,视察他们阅读哪些网页、喜欢甚么。

传说吴欣鸿最早也做过域名,后来进入蔡文胜旗下的公司。几年前,蔡由于要看懂90后儿子的火星文进军90后软件投资;当吴再度发现图片处理的市场需求,找蔡顺其自然。

美图秀秀面临的挑战是,1款更合适90后的软件如何覆盖更广泛的年龄层?蔡说,其实美图秀秀合适各个年龄层,许多妈妈就发现可以给孩子的照片加上不同的相框和场景。另外针对图片需求,还开发了“美图拍拍”、“美图看看”等软件。

做1款傻瓜图片处理软件在技术上的确有1定难度,但,并不是不能逾越,现在市场上已出现了很多竞争者。“你说做1个QQ很难吗?但腾讯会担心人家做QQ吗?”蔡文胜说,美图秀秀已有了先发优势,如果不犯重大毛病,后来者就很难逾越。

“赚钱不是现在要做的,重点是要把产品做好。”按蔡文胜的想法,未来1两年争取做到有50%忠实用户。到那时赚钱就是自然的事。

8月居:草根2进宫

大公司每前进1步,都会使很多草根网站夭折;但大公司选定1条路,也有更多的路被让出来。经历了草根互联网的环境转换,解鹏辉找到了新的切入点

再度开张,解鹏辉对对8月居寄与厚望

解鹏辉是典型的草根创业者。1987年诞生,高中毕业就来北京闯荡,他选择的项目也稀松平常——文学网站。

2010年4月8月居开张,这已是解鹏辉的“2进宫”。他曾是个典型的草根站长,现在他说自己成熟了。

他的不成熟时期是指3年前,2007年他不到210岁,刚刚在出版社找到1份工作。他喜欢文学,不屑做1个靠盗版和广告同盟赚点小钱的网站。和当年那些站长1样,解鹏辉创建8月居想得特别简单,建立1个综合在线文学平台,用户、作者、出版商都可以自由地找到自己所需,还想做1个大范围的原创文学大赛。他没有专门雇人,在网上找了个技术员,1有时间就捣腾自己的8月居。

“1做起来才知道完全不是那末回事。”解鹏辉说,“真的支持不下去了”。当时他1个月只有1000多元的薪水,而1个月服务器租金就要600元。8月居开办1年后,他的工作已辞掉了,他刚开始想如何赡养自己和8月居。

如果你和他抱怨1些文学网站的广告链太多,他会1副理解的表情,“如果不麻烦你就点1下吧,你看1本书他们也就赚34元钱的广告费。”8月居最难的时候,也在页面里加过广告代码,现在他说到这个,还觉得有点不好意思。

前两年文学网站格局产生了很大的变化,先是盛大收购了大部份成范围的网站,后是互联网“严打”小站纷纭关闭。

这期间解鹏辉看到的另外一个机会是,许多电子浏览终端都在购买版权,而解鹏辉在出版界资源丰富,找到版权其实不难。客户在8月居上找到想要的作品,再通过解鹏辉购买版权,1本1年能赚34百元。因而解鹏辉关掉了8月居,专心做版权生意,由于“没有商业模式撑下去也必死无疑”。

2010年,各大电子书库都购买了大量电子版权,版权中介生意也不再火爆,解鹏辉找到了8月居的“新玩法”。#p#副标题#e#

“盛大几近收购了所有的中大型文学站,但它给我们这些草根网站留出1条路。”解鹏辉神秘地笑笑,“我会专注做小说畅销书,盛大的书库不全。”

这是盛大留下的1个空隙,按理说财大气粗的盛大也应当拿下的战场,就像他们拿下电子出版那样。可是,极少有出版社愿意把版权签给盛大,由于“对实体书销售伤害太大”。

“我给出版社更大的自由。”解鹏辉说,我要全面开放后台,让他们看得很明晰每本书如何销售,再按销售比例分成,我只拿很小1部份。

而商业模式已被市场培养得很成熟,现在许多用户已习惯为电子书付费了。8月居行将进行1次全面改版,到时候网页架构将更符适用户的浏览习惯。

和那些草根站长1样,他对用户异常熟习。“看小说90后占多数,但付钱的还是80后;男女用户均等,但女人更愿意付费;男人看修真、游戏小说,女人看社会、婚恋。”

顺便说1句,这次重开8月居,解鹏辉拿到了风险投资。雇了几个人,把办公室搬到了北京亚运村1座写字楼里。

我要玩:躲开互联网巨头

当邮箱、搜索引擎等“刚需”已有大公司拦路,没甚么创业机会,刘阳盯准了游戏这1“软性需求”

刘阳的我要玩是中国最大的网页游戏公司

随便地抛起“我要玩”公仔,刘阳的笑容照旧像个大学女生。

曾在金山公司工作,大学学历,有人觉得刘阳的经历不够“草根”。但刘阳把自己归为草根,“我认为白手起家创业都算草根”。

此前56年游戏行业的工作经历,让刘阳极其看好中国庞大的游戏市场。但中国网络游戏的用户偏年轻,大型网游每天要耗费用户45个小时,太累。她瞄准那些更成熟健康的用户,打算做更轻松的游戏,抛弃繁琐的用户端,1打开就可以玩儿。

2007年新娱兄弟网络科技有限公司(我要玩)成立时,4399、2345等小游戏网站已具有庞大的用户群体,网站仅靠广告就可以取得丰富的收益。

可是我要玩还是以迅猛的速度浮出水面,2008年拿到中国网页游戏行业第1笔投资,目前已是中国最大的网页游戏公司。

这有赖于刘阳发现的市场空间,“用户还是喜欢和真人玩游戏,而他们以单机游戏为主。”

而且刘阳为我要玩设计了很有效的商业路径:用游戏的运营模式去经营网站,再用互联网的方式推行游戏。

不管电视游戏、PC机还是用户端游戏,都在满足文娱需求,人们是愿意花钱的。刘阳说:“而且网页游戏,1打开电脑就可以玩儿,没有门坎。”她勇于向用户收费的另外一个缘由是,前几年蓬勃发展的大型网游培养了用户的消费习惯,他们愿意为游戏买单。

相对大型网游巨大的渠道本钱,刘阳选择了更省钱的方式。抛弃网吧推行、PC套装,我要玩乃至“1个地面推行人员都没有”,完全靠用户约请、搜索引擎等互联网模式推行。这样大幅度下降了获得用户的本钱,1些大型网游公司地面推行费用乃至占到公司总本钱的1半。

不能不说,刘阳选择了1个奇妙的切入点。“互联网的刚需产品已没甚么创业机会。”刘阳说,但网页游戏不1样,只要你做得好就会有人来玩,1个用户玩儿魔兽或别的游戏都无妨碍他们上51wan。

因而刘阳不用像那些互联网CEO瞪大了眼睛盯着市场份额。对她来讲,市场份额是个虚无缥缈的指标,1个开心或伤感的理由。“网页游戏不像搜索引擎、邮箱等互联网服务,用户数量多,但用户习惯很难更改。今天60%的市场份额可能意味着明天的100%,而今天的40%明天可能会变成0。”

刘阳要的就是捉住客户需求。毫无疑问,她是我要玩的铁杆用户,每天花费大量的时间玩儿自己的游戏,“我的感受也是我们改进的原动力之1。”

游戏行业永久是不平静的,常常会出现新星,公司的死亡也是常态。而且用户的变化永久难以捕捉,不1定甚么时候口味就全变了。刘阳的解决之道是“锲而不舍”,她喜欢讲爱迪生发明灯丝的故事,“之前9000屡次失败是成功的铺垫,创业公司也要经历这些,考验创业者的是能不能熬过这些失败。”

好在我要玩已积累了1定的先发优势。“门坎不是指纯洁的技术。”刘阳说,“我们的程序员也能用几天时间编1个IM,但他能和腾讯比吗?QQ经历了几亿用户10年的检验,这类积累才是最大的财富。”

虽然基于IE阅读器的技术开发很容易被抄袭,但刘阳其实不担心。她说,互联网的选择是没有门坎的,用户没理由选择“山寨”。她担心的反而是那些已积累了大量用户的大公司,“小公司惟有不断创新才能生存”。

“游戏行业昨天做过甚么,不能代表今天。”刘阳倒是看得很透彻,就像有的导演拍过1部被人传颂的作品就失去了灵感,有的导演却能延续几10年吸引票房。“如果我要玩真的到了商业寿命的尽头,有人能记住我们我就觉得很自豪。”

3 : 互联网现合纵之势 草根站长也不应1个人战役

互联网现合纵之势 草根站长也不应1个人战役

合纵连横简称纵横,战国时期纵横家所宣扬并推行的外交和军事政策。苏秦曾联合“天下之士合纵相聚于赵而欲攻秦”(《战国策·秦策》3),他游说6国诸侯,要6国联合起来西向抗秦。秦在西方,6国土地南北相连,故称合纵。与合纵政策针锋相对的是连横。张仪曾游说6国,让6国共同事奉秦国。战国时期,齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦7雄并立。战国中期,齐、秦两国最为强大,东西对峙,相互争取盟国,以图击败对方。其他5国也不甘示弱,与齐、秦两国时而对抗,时而联合。大国间冲突加重,外交活动也更加频繁,出现了合纵和连横的斗争。

合纵连横的实质是战国时期的各大国为拉拢与国而进行的外交、军事斗争。虽然最后合纵之策败于连横之计。秦终究统1于天下。但不能不赞叹古人的智慧和谋略所带给我们的精彩历史。而在现代,古人的合纵连横思想依然被广泛发挥到各个领域。特别是如今的互联网,显现群雄逐鹿之势,以百度,腾讯,阿里巴巴等巨头为首的互联网大鳄把持互联网大局,各大门户网站,B2B/B2C电子商务、社交网站、垂直行业巨头则构成了互联网的第2梯队。而以数百万草根站长为核心的中小型网站则是第3梯队。第1梯队掌控互联网大局,垄断市场,具战国齐秦之势,而第2梯队也有强大竞争力不甘示弱,则可比作他们4国诸侯。第3梯队则像战国时期1些不知名的小国,势单力薄,虽有心但却无力与巨头抗争。

固然,历史和现实虽然类似,但结局却不可能雷同。目前,互联网正在掀起1场合纵连横的角逐,联姻合作,打击拆分。但到底会是1个甚么样的结果,还有待观望并值得期待,是1家独大垄断互联网,还是群雄争霸割据1方,现在还无从得知。但这场没有硝烟的战争却已展开。

国际上,收购雅虎失败的微软余痛未消试图采取其他策略与谷歌在网络搜索市场进行竞争。这类策略就是全面收购雅虎搜索业务,拿到雅虎的核心搜索技术后,两家正式达成了同盟,联合起来共同对抗“Google”。这正像当年6国的合纵,但合纵名义下,各怀鬼胎,最后未必能够获得好的成效。而在国内互联网,合纵之势更加明显,可谓风生水起,都希望通过合纵到达1+1》2的效果。这其中有公+私合作,公+公合作,私+私合作;有负负得正美好期望下的合作,也有私+私下,大小“S”的暗战。互动百科推出“HDwiki(中文维基建站系统)”来谋求与各大站长之间的合作,抗击“百度百科”; TOM网和中国邮政联姻,双方合资推出B2C网站——邮乐网;新华网和中国移动联姻,双方将合作推出新搜索引擎; 新浪网和百度联姻,共建百度乐居频道;搜狐和阿里巴巴联姻,合资推出新“搜狗”;这些互联网的角逐者们,不管强弱,大小,立场和目的有何不同,都希望能够通过合纵,优势资源互补,拓展各方渠道,都本着有总比没有强的想法,组队厮杀。或许今天,你我还是同盟,明天便各奔前程,找到新火伴,昔日朋友变敌人。总之,终究的目的都是希望让自己变的更强,生存下去,打到竞争对手。

互联网的第1梯队和第2梯队相互的合作频繁且广泛,而作为第3梯队的主力军的草根站长却1直喜欢单打独斗,缺少商业模式。很多人做的东西既不独特,又没有竞争门坎,打擦边球、起哄、背规,就像城市里的背章建筑。背章建筑也有权利生存,但是整体上来讲它是不合规律的,没听说1个背章建筑后来变成1个摩天大楼的。这是谢文对草根状态的评价。可以说草根站长1直以来,都是个人小作坊式的经营,单纯依托各种同盟,没有长远计划和团队合作,缺少商业模式和盈利模式。虽然有创新的萌生,但却因种种缺点被抹杀。但是在互联网市场逐步规范,特别是去年年底的整治以后,站长不能不面对转型升级这个严峻的话题,以往的短时间盈利模式已不再,站长要想雄起,只有在洗牌中坚持下来并朝向电子商务,行业化地方化发展。蔡文胜的神话不可超出,李兴平偶发灵感下创造的传奇也难以复制,如今的站长只能适应新环境,踏踏实实的做站,强调各种:站擅长站长间合作,站长与线下媒体企业间合作,站长与互联网大企业大网站间合作、只有在合作中培养团队意识,上升经营理念,才能在商业模式下提高竞争力,给创业提供1个适合的孵化箱。

站长2.0概念已然被提出。移动互联网下机会多多,各种组件利用不断推出,站长正是做移动互联网基础利用最适合的群体。互联网行业化本地化需求不断提高,而站长正是将电子商务与个人网站,个人网站与线下企业本地用户有机串连无缝结合的最好结点。站长只有通过合作,学习充电,互助互补,才能更准确的捉住着难得的机遇。跑会站长郭吉军,多年来积极参加各种大会,与众多站长结下友谊的同时更是增加了合作的机会。而如今,他已奔赴雨林木风,接受洗礼,学习大公司的管理和用人。这正是在为将来自己网站展开更多合作,走商业化之路做准备。所以说,草根站长也不应1个人战役,积极合作才能为将来的发展铺开路。(文/扬扬)

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